Echt leiderschap

Kompas voor de persoonlijke ontwikkeling

Leidinggevenden op alle niveaus beleven spannende tijden. De eisen zijn hoog, soms tegenstrijdig en lijken bovendien steeds te veranderen met de tijdgeest. Gaat het om coachen en bezielen van medewerkers of om het bereiken van harde resultaten? Moet de leider dienstbaar of zichtbaar zijn? Wordt slagkracht op korte termijn, of duurzaamheid op lange termijn gevraagd?

Leiderschap is een zoektocht, waarbij geen pasklare antwoorden voorhanden zijn. De praktijk is weerbarstig, de bestaande theorieën bieden maar ten dele houvast. Hoe vindt u als leidinggevende uw eigen weg?

Dit boek biedt u een kompas voor op reis. Drie essenties worden belicht en nader uitgwerkt: persoonlijke rijpheid, visie en beïnvloeden. Dit zijn de kwaliteiten die écht leiderschap vormen die tot écht engangement leiden.

Met een voorwoord van Alexander Rinnooy Kan en en introductie van Trude Maas-Brouwer.

2009, Van Duuren Management
144 blz.
ISBN: 978-90-8965-023-8

Te bestellen bij Managementboek.nl

Welk type leiderschap past bij de huidige dynamiek in organisaties?

Leiderschap in organisaties ‘implodeert’. Hiërarchisch leiderschap, laten we zeggen de baas met de grote B is al lang niet meer van deze tijd. Maar ook eigentijdse varianten zoals coachend leiderschap of dienend leiderschap gaan teveel uit van de allesomvattende centrale rol van de leidinggevende. Leiderschapsrollen raken steeds meer verspreid in de organisatie. Ze worden overgenomen door individuen in de vorm van zelfsturing, eigenaarschap c.q. persoonlijk leiderschap en door groepen in de vorm van zelfsturende teams, scrums en netwerksturing. Leiderschap lost als het ware op in een vorm van organische samensturing. Dat is niet alleen het gevolg van steeds horizontaler wordende verhoudingen, het is ook – en vooral – het enig mogelijke antwoord op de huidige complexiteit en dynamiek in (en om) organisaties. Lees hierover in dit artikel.

Download het volledige artikel